按照省国资委《关于开展省属企业经理层向董事会述职报告工作的通知》要求，9月7日，四川商投集团召开经理层向董事会述职暨总经理向董事会报告工作会议。集团党委书记、董事长佘骥主持会议并对经理层年度工作作总体评价，省国资委领管处干部王城栋同志到会指导。集团全体董事、在家经理层成员参加会议，集团总部相关部门列席会议。

会上，集团党委副书记、副董事长、总经理伍雪代表经营班子作工作报告，经理层成员逐一作个人履职总结。集团董事结合经理层成员分工，围绕“完成年度目标任务”“服务战略重心”“创新激励机制”等方面开展现场质询，并按程序对经理层及成员履职情况进行测评打分。

佘骥代表董事会对经理层年度工作作总体评价，肯定了经营班子落实战略、防控风险、经营管理有关工作成绩，对加快推动集团高质量转型发展作出安排部署。他强调，要聚焦战略重心，坚定发展方向。要紧扣“服务民生消费”战略重心，坚持“五重五强”原则，加快实施“5+1”强链工程、打造“四大平台”、实现“四个转变”，加快建设“四有商投”，奋力打造全国一流的现代供应链集成服务投资运营集团。要强化问题导向，奋力完成全年目标。要紧盯年度经营任务，持续挖掘利润增长点，积极开发增量市场，着力扩大外贸业务规模。要加快推动增量项目、存量业务取得更大进展，切实增强重点项目、业务的支撑带动作用。要聚力深化改革，不断提升发展质效。扛起扛稳商投集团改革旗帜，聚焦治理、用人、激励等机制实施深层次改革，充分激活企业发展动力。深入开展“对标世界一流管理提升行动”，高标准打造“服务型、规范型、专业型、高效型”总部。构建效益最大化的资源配置机制，推动资金资源向优势主业、企业倾斜。加快完善“大风控”管理体系，进一步强化机制建设、压实层级责任。要抓实安全生产，强化排查整治。严格按照省委、省政府、省国资委工作部署，打起十二分精神压紧压实主体责任、加强隐患排查整治、从严追责问责到底，坚决杜绝安全生产事故发生。

伍雪代表经营层作表态发言，他表示，将紧紧围绕“打造全国一流现代供应链集成服务投资运营集团”战略目标，以高质量发展为统领，以服务民生消费为重心，坚持忠诚担当、迎难而上，奋力开创集团高质量发展新局面。